❗️Особенно ценны мнения её участников.
Председатель колхоза имени Орджоникидзе Магомед Чартаев предложил принципиально новую систему экономических отношений.
Долой подневольный труд и гарантированную зарплату!
Покупать и продавать!
Человек должен стать единственным и полновластным хозяином результатов своего труда, совладельцем ценностей, созданных в колхозе за десятилетие!
М. Чартаев:
«Как мы жили, дальше жить не можем, потому что вы, уничтожая корма, смеётесь!
Когда поломался комбайн на поле, компания возвращается радуясь!»
М. Таймазов (директор совхоза):
«8 человек у нас считали затраты, которые идут на производство продукции. Это гл. бухгалтер, гл. экономист, старший бригадир, гл. агроном, гл. инженер…
И мы сделали затрат на производство 2,5 млн. стоимости продукции — 2,4 млн., а когда внедрили эту систему с января 88 года, то на производство 2,5 млн. той же продукции, у нас пошло 1,25 млн. затрат. И считали не 8 человек, а один, тот, кто производит продукцию. Поэтому, эту систему надо внедрять быстрее и полностью, и кто говорит, что она начнёт работать через год, 2 или 5, они абсолютно не правы.
Она начнёт работать в этот же день, как только коллектив решит перейти на эту систему.»
А что это так много народу, возле одного трактора?
«Наверное, зависят все от этого трактора. И поэтому приходится выходить в воскресенье, раз мы заинтересованы, чтобы работала техника.»
«С каждым годом всё лучше. Самостоятельности больше, отношение людей.
Вот, например, я возьму наш парк.
Он раньше назывался машинным двором.
Здесь было 12 человек.
Нас сейчас осталось трое.
Ту работу, которую выполняли 12 человек, мы сейчас спокойно делаем втроём: сварщик, токарь и мастер-наладчик, т.е. я.»
«Сегодня воскресенье, а все вышли.
Ни за одним человеком не пошёл.
Они уже знали вчера, что надо делать его.
Вот сделали, закончили, сейчас только все уже завершилось.
Ну все, сейчас через полчаса солярку зальём.»
«Мы, администрация, вместе с трудовым коллективом решили перейти на этот метод.
Я просто поговорил с ребятами, давайте, говорю, попробуем.
Просто 1 год посмотрим, получится, у нас нет или нет, или метод будет неправый, или мы не правы.
Мы собрались все вместе, работали вот так же, как и работаем сегодня, для меня тоже нового много было: на чем экономить, где выиграл.
И в первый год у нас на 200 тыс. начальные затраты снизились!
259 тыс. мы в конце года распределили между собой, не считая тот аванс, который мы взяли в течение года (55 тыс.)
Это более 300 тыс., которые мы на 23 человека распределили.»
М. Чартаев:
«То, что мы перешли на эти отношения, общественное не уменьшилось. Оно приумножается, не растворяет и не исчезает.
Мы нашли конкретного совладельца собственника, который его создавал.»
Хидир Хасбулатов, сотрудник Агропрома ДагАССР:
«Я уверен, что если бы с 1984 года был бы по всей стране внедрен метод Чартаева, в такое сложное положение страна бы не попала.»
Меньше стало в колхозе и бумажной волокиты.
Годовой отчёт и производственно-финансовый план умещается на 1-м развёрнутом листе.
Основным учётным документом стал лицевой счёт колхозника.
Транспорт.
До перехода на Чартаевскую систему, колхоз расходовал на резину, запчасти автомобиля примерно 220 тыс. руб.
Спустя, всего год после перехода, затраты на это снизились в 22,5 раза.
Впечатляет, неправда ли?
Раньше,
рассказывал нам водитель КАМАЗа,
было так. Вот, скажем, забарахлил у меня кардан. Я что, перебирать его буду? Нет, поеду в гараж, возьму там новый и поставлю. Колхоз за него платит. А теперь это моя машина. Это моя собственность, я плачу колхозу и за неё, и за горючее, и за запчасти к ней, по государственным ценам. Какой же смысл мне покупать теперь за свои кровные новый кардан? Я куплю деталь, поставлю. И машина моя ещё побегает, как новенькая.
«То есть система, в чем заключается её смысл?
Система заставляет не только думать о том, как вспахать, как произвести, но она человека заставляет брать в руки ручку, тетрадь и делать какие-то элементарные расчёты.
То есть она его делает маленьким экономистом.
Он должен не только производить.
Он должен считать, он должен все обсчитывать, вести учёт.
Вот в чем важна эта система.
То есть раньше он просто выполнял какой-то процесс, не задумываясь, а сейчас он считает как экономист.
Раньше что такое рентабельность, себестоимость знали буквально несколько человек в хозяйстве: председатель, бухгалтер, агроном или ещё кто-то человек, который имеет какое-то среднее и высшее образование, а рядовой колхозник об этом не задумывался.
А сейчас система заставляет его быть не только работником, но и экономистом.»
М. Чартаев:
«Все ценности, которые созданы у нас в колхозе и те ценности, которые созданы в целом в стране, это все создано за счёт труда народа. Нам надо каждого человека сделать собственником, хозяином. И надо сделать страну богатой. От каждого человека в отдельности. Вот только тогда она будет социально справедливой, тогда только будет демократия, тогда только будет нормально развивающееся общество.»
«А ведь при постоянных ценах на промышленную продукцию закупочных ценах для перехода на Чартаевскую модель рынка, никаких дотаций от государства, никаких дополнительных средств не нужно.
Ни рубля не нужно, ни копейки.
Нужно только то, что есть в каждом хозяйстве, на каждом предприятии: рабочие руки и горячее желание не жить по старому.»
М. Чартаев:
«Вот тогда пришла мысль, что надо всю собственность разделить между колхозниками, чтобы каждый колхозник в зависимости от того, кто сколько вкладывал, мог бы получать дивиденды от получаемой прибыли, а это прибыль, результат того, как эффективно используется его средства, которые он вкладывал ранее. Этот же трактор, эта же машина, это же поле, этот же коровник и т.д.
Составили сводную, например, Иванов работал, начиная с 36 года по 72 год, и сумма его собственности составляет 67 тыс. руб.
И эта сумма в 67 тыс. руб. у него не уменьшается никогда и он вечно будет получать с этой суммы дивиденды.»
Добавить комментарий